Hoe het begon
We waren erbij toen TPG samen met het UN World Food Programme werkte aan voedselzekerheid. Toen ING met lokale partners microfinanciering opnieuw uitvond. Toen Rabobank met Rabo Unplugged ruimte maakte voor vertrouwen en betekenisvol werk.
‘Ik begon Yolk uit verwondering. Wat maakt dat mensen pas echt in beweging komen als het ergens over gaat dat groter is dan henzelf? Daar wilde ik achter komen.
Er gebeurde iets in die programma’s. Mensen die elkaar echt vonden, voorbij structuren en vergaderingen.
Maar we zagen ook waar het vastliep. Het verhaal was fantastisch, maar het werk bleef hetzelfde en wat daaronder speelde bleef buiten beeld.
Dat bracht ons verder. We kwamen uit bij het anders organiseren van werk, wat toen ‘het nieuwe werken’ heette, en ontdekten hoe bepalend de onderstroom is voor wat wel en niet beweegt.
We verdiepten ons in veranderkunde en systemisch werk. In hoe je zichtbaar maakt wat er speelt, hoe je het werk anders organiseert en hoe je ontdekt dat het nieuwe vaak al aanwezig is.
En hoe je keuzes maakt die blijven staan, omdat ze ergens over gaan dat groter is dan wijzelf.
We leerden net zo veel van wat niet als van wat wel werkte.
Sindsdien werken we met zakelijke en financiële dienstverleners, de politie, overheden en organisaties in zorg, onderwijs en cultuur. In Nederland en Europa.
We maken zichtbaar wat er speelt, helpen om het werk anders in te richten en brengen onderstromen aan het licht die beweging tegenhouden, zodat mensen gaan zien wat er speelt, keuzes maken die blijven staan en anders gaan handelen.
Die combinatie is Yolk.