Leiderschap op afstand
De digitalisering heeft voor grote veranderingen gezorgd in het bedrijfsleven. Niet alleen wordt er voornamelijk digitaal gecommuniceerd tussen je bedrijf en externe organisaties en instellingen, ook intern vindt dit steeds meer plaats. Thuiswerken is het nieuwe werken, waarbij je werknemers vanuit huis inloggen en aan het werk gaan. Als manager vergt dit een andere aanpak op het gebied van leiderschap. Persoonlijk communiceren met je medewerkers kan nog steeds, maar je hebt geen fysiek contact. Volledige digitalisering vraagt niet alleen een cultuurverandering in je bedrijf, het vraag ook om leiderschap op afstand.
Jouw rol bij het leidinggeven op afstand
Uiteraard heb je nog steeds je dezelfde leiderschapskwaliteiten nodig, als wanneer je je werknemers fysiek treft. Maar bepaalde rollen worden door leidinggeven op afstand wat meer versterkt en duidelijker zichtbaar. Als mentor ben je jij verantwoordelijk dat je medewerkers de visie en missie van je bedrijf uitdragen, hoe lastig dit voor hen misschien ook is als zij thuiswerken. Een belangrijke rol is die van instructeur. Meer dan ooit zullen technieken en methodes naar voren komen om uiteindelijk jullie gezamenlijke doel te bereiken. Daarnaast zal je rol als klankbord versterkt worden. Medewerkers kunnen op de werkvloer onderling hun frustraties, problemen of nieuwe ideeën kwijt. Je zult veel vaker één op één met je medewerkers zitten. Dit is misschien wennen, maar biedt ook zeker nieuwe kansen.
Leer op afstand leidinggeven met hulp van Yolk
Je hebt alle kwalificaties om goed leiding te geven op de werkvloer? Op afstand leidinggeven vergt soms een andere kijk op je manier van leidinggeven en daarin kun je jezelf trainen. Meld je je daarom aan voor een leiderschapsprogramma ´op afstand leidinggeven bij Yolk. Wij helpen jou omgaan met de nieuwe werkelijkheid, waarbij je je werknemers op afstand succesvol kunt aansturen. Thuiswerken zal steeds vaker voorkomen, dus dit leiderschapsprogramma zal je in de nabije toekomst goed van pas komen.
