Organisatienetwerken
Organisatienetwerken wordt wel eens de organisatiestructuur van de toekomst genoemd. Eigenlijk worden organisatienetwerken al volop ingezet. Het is een netwerk van zelfstandige organisaties, die samen een zelfstandige doelstelling willen bereiken. Waarom moet dit dan via organisatienetwerken gaan? Omdat de doelstelling vaak dusdanig complex zijn, dat een organisatie de doelstellingen in haar eentje nooit kan bereiken. Het is een andere vorm dan een samenwerking tussen bedrijven. De backoffice wordt namelijk uitgevoerd door de afzonderlijke deelnemende organisaties, terwijl het organisatienetwerk een frontoffice is en waarbij de gezamenlijke doelen als gemeenschappelijke waarde centraal staan. Wil je ook een organisatienetwerk opzetten of meer weten over deze vorm? Maak dan gebruik van de ervaring en kennis van Yolk.
De kracht van cross functionele teams
Veel bedrijven opereren in een complexe omgeving, waarbij iedereen als het ware is ´opgesloten´ op hun eigen afdeling. In veel gevallen is er de nodige gegevensuitwisseling en communicatie tussen verschillende afdelingen volgens een bepaalt bedrijfsproces. Maar kennis over elkaars werkzaamheden is er veelal niet. Met cross functionele teams worden personen van verschillende afdelingen bij elkaar gezet. Hierdoor worden ideeën en kennis samengevoegd en kunnen er resultaten bereikt worden, die specialisten uit hetzelfde vakgebied nooit hadden kunnen bereikt. Als bedrijf zijnde kun je hiermee voorkomen dat concurrenten je inhalen. Het creëren van functionele teams kan een mate van mentaliteitsverandering meebrengen in een organisatie en dit kan lastig zijn voor conservatieve ondernemingen. Yolk kan met effectieve aanpak een mentaliteitsverandering teweeg brengen, om succesvolle cross functionele teams op te richten.
Profiteer van diversiteit en inclusie op de werkvloer
Zo divers als de Nederlandse samenleving is, zo homogeen blijft het op de vele werkvloeren. Er is tegenwoordig veel aandacht voor diversiteit en inclusie, maar veel bij bedrijven lukt het nog niet om de werkvloer te bevolken met een diversiteit aan mensen. Afdelingen die divers en inclusief zijn, leiden tot veel betere innovaties en resultaten. Alle reden daarom, om diversiteit en inclusie op de werkvloer tot speerpunt te maken. Dit vergt wel enige kennis over dit onderwerp. Pas dan weet je hoe je van diversiteit kunt profiteren. Schakel hiervoor Yolk in, voor kennis en een daadwerkelijke verandering van mentaliteit.
